MVP Development
Produit Minimum Viable
Il a deux facteurs déterminants :
1- Minimum
Rien n'est inclus qui n'est pas essentiel. C'est ainsi que vous assurez d'obtenir les retours les plus importants pour le plus petit investissement possible.
2- Produit Viable
Votre MVP n'est pas un modèle, c'est un produit réel et il doit être opérationnel, vendable et utilisable. Le MVP doit apporter de la valeur à vos utilisateurs.
12
Steps
3–6
Months to market
100%
Agile

MVP
Ready to launch
12 Étapes du MVP
12 steps
01
01
1- Identifier le problème central
02
02
2- Définir votre audience cible
03
03
3- Prioriser les fonctionnalités
04
04
4- Construire de manière itérative
05
05
5- Recueillir des retours tôt et souvent
06
06
6- Mesurer les indicateurs clés
07
07
7- Assurer l'évolutivité
08
08
8- Maintenir la flexibilité
09
09
9- Se concentrer sur l'(UX)
10
10
10- Sécuriser votre application
11
11
11- Commercialiser votre MVP
12
12
12- Apprendre
Good to Know
Common Questions
Q
Combien de temps faut-il pour créer un MVP ?
La durée nécessaire pour créer un MVP dépend de la complexité du produit. Certaines idées d'applications complexes peuvent être considérablement simplifiées pour le MVP, tandis que pour d'autres, un niveau élevé de complexité est essentiel à la fonctionnalité de base de l'application, et la plupart des fonctionnalités doivent être incluses dans le MVP.
Q
Preuve de Concept
La plupart du temps, vous n'avez besoin d'une preuve de concept que si vous ou votre développeur n'êtes pas sûr que le résultat technique que vous souhaitez est réalisable. Cela peut être parce que vous essayez de faire quelque chose de complètement original et nouveau, ou parce que vous essayez de créer une version simplifiée et moins chère de quelque chose déjà fait ailleurs avec plus d'investissement. Vous n'avez pas toujours besoin d'une preuve de concept. En fait, la majorité des applications et projets sur lesquels nous travaillons n'en nécessitent pas. Dans la plupart des cas, les concepts technologiques requis pour une application sont familiers, éprouvés et testés. Lorsqu'on travaille avec une idée éprouvée, aucune preuve de concept n'est nécessaire.